Процесс: наиболее популярный интрумент подбора, представляет собой закрытие вакансии под ключ, проведение телефонных и очных интервью, оценку по компетенциям, получение обратной связи от предыдущих работодателей, помощь в подготовке Job Offer, а также организация выхода кандидата на работу и его дальнейшая адаптация. В процессе поиска и подбора кандидаты предоставляются на рассмотрение в безлимитном количестве.
Сроки: 30-50 рабочих дней.
Стоимость: от 25000 руб.
Гарантия: есть.
Преимущества: максимально эффективный процесс подбора, рекрутер агентства выступает в роли полноценного HR для компании заказчика.

Процесс: поиск кандидатов по узко заданным параметрам (как правило, из компаний-конкурентов)- аналитика рынка, составлние long / short list, проведение переговоров с отобранными кандидатами и организация встреч обеих сторон, формирование Job Offer, организация и контроль трудоустройства кандидата в компанию заказчика.
Сроки: 40-60 рабочих дней.
Стоимость: от 45000 руб.
Гарантия: есть.
Преимущества: узкая воронка, что позволяет минимизировать затраты времени на встречи с кандидатами, предоставление максимально релевантных кандидатов и сокращение срока адаптации сотрудника в компании.

Аналитика: анализ рынка труда и компаний-конкурентов, формирование вилки заработной платы и разработка мотивации.
Подбор: составление привлекательного текста ваканси и размещение в открытых источниках, организация и проведение ассессмент-центра.
HR-бренд: анализ проблемых зон, формирования индивидуального плана по развитию привлекательности бренда работодателя, определение наиболее эффективных каналов коммуникации с кандидатами.
Развитие сотрудников: проведение оценки, составление индвидуального плана развития, ассессмент-центр.

Образование: Высшее, Управление персоналом
Опыт работы в HR: с 2008 г.

Образование: Высшее, Маркетинг
Опыт работы в HR: с 2017 г.

Образование: Высшее, Управление персоналом
Опыт работы в HR: с 2013 г.

Образование: Высшее, Педагогика
Опыт работы в HR: с 2017 г.

Образование: Высшее Управление персоналом, Высшее Психология
Опыт работы в HR: с 2016 г.

Образование: Высшее Экономика и управление, Высшее Психология
Опыт работы в HR: с 2019 г.

Образование: Высшее, Экономика
Опыт в HR: с 2020 г.

2020й год внёс свои коррективы и от них теперь никуда не убежать . Итак, подведём итог волны, которая уже начала и продолжает захватывать рынок труда.

1.Начало восстановления активности рынка труда ожидается к апрелю месяцу.
2. Работа в удаленном формате будет продолжать занимать устойчивые позиции, но есть лимиты, которые совсем скоро будут достигнуты. Так, ряд профессий физически невозможно перевести на удаленный формат работы.
3. Ожидается появление новых инструментов оценки кандидатов с помощью нейронных сетей, анализа голоса и других.
4. Рост миграций из регионов в столицу. Связано это с большим количеством вакансий в крупных городах, а также с неравномерным восстановлением бизнеса после пандемии.
5. Увеличение срока безработицы у кандидатов станет вполне нормальным явлением, особенно это коснётся управленческих позиций.
6. Переход из офисов в коворкинг- отличная альтернатива home office. У сотрудников появляется возможность работать не из дома, общаться с коллегами и исключать отвлекающие факторы.

В связи с непростой ситуацией в мире в течение всего 2020 года сохранялась конкуренция на рынке труда. Многие компании начали практиковать удаленный формат работы, повышая требования к опыту нанимаемых сотрудников.
Особенно тяжело тем, кто желает найти свою первую работу, а именно - начинающим специалистам поколения Z.
Есть минимум три рабочих лайфхака, которые помогут вам увеличить шансы приема на желаемую должность.

1. Продемонстрируйте способность к адаптации.
Из-за пандемии многие вузы ввели дистанционную систему обучения. А некоторые студенты взяли годичный перерыв в обучении, тот самый gap year, столь распространенный зарубежом. Такие незапланированные трудности открывают потенциальную возможность к прохождению онлайн курсов, изучению литературы и специфики вашей желаемой профессии. Покажите работодателю, что и вы провели это время с пользой. Дополните ваше резюме ценной информацией или расскажите об этом на собеседовании. Работодатель оценит ваши адаптационные навыки и способность к саморазвитию.

2. Следуйте вашим жизненным принципам.
Недавнее исследование компании Tallo подтвердило, что большинство представителей поколения Z ратуют за соблюдение прав человека, наличие социальных и медицинских гарантий, следование здоровому образу жизни. Если вы разделяете эти взгляды, то есть смысл поискать компании с такими ценностями. Работа будет для вас чем-то большим.

3. Будьте честны и целеустремленны.
Также в своем исследовании компания Tallo выявила стремление поколения Z к стабильности в работе - 51% желает проработать в первой компании не менее 3х лет. Рекрутеры обращают внимание на кандидатов уверенных в своих начинаниях, ведь каждый руководитель заинтересован в сотрудниках, разделяющих ценности компании. «Правильные» сотрудники благотворно влияют на повышение продуктивности компании и снижении текучки.

Для каждого работодателя очень важно выстроить эффективный процесс подбора персонала, при этом используя максимально выгодные инструменты. Так было всегда, а сейчас, во времена пандемии, такая задача стала приоритетной. И здесь идет речь не только о финансовой экономии, но и эффективном использовании рабочего времени.
Спешим представить Вам несколько основных лайфхаков для выгодного рекрутинга.

Оптимизируйте процесс приема на работу.
Проблема обычно заключается в том, что с момента первого диалога с компанией соискатель проходит множество этапов, такие как: несколько интервью (HR, руководитель подразделения, директор компании и т.д.), проверку службы безопасности и другие. Все эти процессы занимают время, и вот уже потенциальный сотрудник, не доходя до финала, уходит в другое место. Не дождался. Для того, чтобы минимизировать такой риск, рекомендуем максимально запараллелить все процессы, что поможет нам сохранить лояльность кандидата и ускорить момент выхода на работу. Например, проводить интервью руководителю подразделения и директору совместно, если Вы планируете дать кандидату кейс или домашнее задание- сделайте это заранее, чтобы у соискателя была возможность подготовиться, а также уже на этапе встречи предоставить к рассмотрению решенное задание. Или, если в Вашей компании предусмотрена стажировка для кандидатов, то организуйте эту стажировку в параллель проверке документов.

Экономьте на объемах.
Если вы регулярно нанимаете большое количество сотрудников в разных городах, то правильно выстроенная маркетинговая кампания поможет принести лучший результат, чем классические работные сайты. Digital не обошел стороной и подбор.
Сейчас в тренде выстраивание HR бренда с помощью социальных сетей и внешних активностей- покажите соискателям свою команду, расскажите о Ваших целях и ценностях, таким образом Вы однозначно найдете единомышленников! Данный инструмент не только поможет Вам развить бренд компании, но и значительно расширить воронку. Плюс инструмента- это минимальные финансовые затраты.

Используйте точечный подбор.
Если у Вашей компании есть потребность подбора в рамках одного города (не массово), то в данном случае наиболее эффективно будет разместить вакансию на известных работных сайта или же обратиться к профессионалам- в агентство. Локальные игроки лучше ориентируются в местном рынке. Особенно это применимо в том случае, если для вас подбор в этом городе — разовая задача.

Тенденция экономии бюджетов во время пандемии привела не только к пересмотру мотивации для персонала и сокращению штата, но и к поиску малозатратных способов привлечения персонала.

В настоящее время, согласно исследованиям экспертов аналитического центра НАФИ, мы можем выделить два основных безбюджетных канала поиска сотрудников.

Первый- это поиск через знакомых и друзей. Такой инструмент позволяет в кратчайшие сроки найти нужного специалиста, получив проверенные рекомендации. Также здесь стоит отметить о уже сформированной лояльности нового сотрудника к компании. Как пользоваться данным инструментом?
1. Максимально распространить информацию о вакансии ( социальные сети, связаться с бывшими коллегами, рассказать друзьям и знакомым).
2. Спрашивать рекомендации. Если Вы знаете конкретного человека, который сможет помочь в данном вопросе- обратитесь к нему напрямую.
3. Программа приведи друга. Замотивируйте своих сотрудников/ коллег пригласить в команду нового игрока, вознаградив это бонусом.

Второй- привлечение молодых специалистов. Доля российских компаний, которые активно начали взаимодействовать с учебными заведениями в 2020 году выросла в шесть раз ( с 3% до 20%). Этот инструмент , во-первых, принесёт компании относительно недорогих специалистов, а также повысит узнаваемость бренда работодателя и даст возможность свежим взглядом оценить задачи и процессы. Как пользоваться?
1. Завести профильную страничку компании в социальных сетях, где Вы будете рассказывать о корпоративной жизни и успехах сотрудников.
2. Выход в учебные заведения с презентациями и мастер-классами.
3. Организация открытых дверей и стажировок.

Если у Вас появились вопросы на тему использования данных безбюджетных инструментов подбора- пишите или звоните нам! Консультация абсолютно бесплатна, ведь мы всегда готовы помочь бизнесу!

Собеседование: как запомниться с первого слова?
День за днем рынок труда становится все более конкурентным. Уже недостаточно иметь впечатляющее резюме и набор профессиональных навыков. Сегодня мы расскажем вам о маленьких хитростях, которые выделят вас на фоне конкурентов.

1. Изучите историю компании и ее корпоративную культуру.
Перед собеседованием обязательно ознакомьтесь с сайтом компании и ее соцсетями – это поможет оценить размеры компании, наполненность штата, корпоративную культуру.
Первое впечатление уже сложится, а на собеседовании вы сможете блеснуть знаниями и осведомленностью.

2. Общайтесь с человеком, а не с организацией.
Рекрутер – первое лицо компании, которое вы видите на собеседовании. Однако, помните, что этот сотрудник такой же человек, как и вы. Поэтому важно проявить как свои профессиональные качества, так и личностные. Пришло время для ваших знаний о компании, а также для конструктивных и нужных вопросов. Не забывайте и о внешнем виде – стиль casual и опрятность всегда в тренде!
И не забывайте имя рекрутера!

3. Поддержите открытость и позитив в общении.
Рекрутеры ищут надежного кандидата, с которым легко работать и на которого можно положиться.
Будьте искренними – это не только выделит вас на фоне статичных кандидатов, но и поможет работодателю составить о вас правильное впечатление.

Команда TopHunter приветствует «нешаблонные» интервью, поэтому с удовольствием поделится и другими интересными советами в рамках личной консультации.

Ежегодно список топ-профессий меняется. Он улавливает современные тенденции рынка и потребности бизнеса.

Конечно же, как и всегда, первое место занимает направление продаж. И если ранее вакансия Менеджер по продажам носила довольно классический вид ( офис, звонки, личные встречи), то сейчас с учётом послекарантинной обстановки мы можем наблюдать как все большее количество вакансий предполагают удалённую занятость. Так называемый формат home office. На втором месте IT блок и все возможные относящиеся к этой сфере специалисты. Последним также зачастую предлагается формат работы вне офиса. Если несколько отойти от коммерческого бизнеса, то третье место смело можно отдать медицине. Абсолютно все специалисты, но особый спрос на младший линейный персонал.
Далее немаловажный блоком выделяем рекламу и маркетинг, опять же в удаленном формате. Здесь мы больше говорим о digital. Ну и в завершении списка также отметим Delivery (Доставка). Речь идёт о всевозможных товарах, которые мы уже так привыкли заказывать домой: еда, бытовые товары и прочее.

Хедхантинг (от англ. «headhunting» - охота за головой) – поистине очень крутой инструмент в подборе персонала, не теряющий актуальности. Он подойдет тем работодателям, которые хотят переманить в свою команду конкретного сотрудника или конкурента из смежной сферы бизнеса. Казалось бы, можно дать HR-у задачу по хантингу и дело с концом, но не все так просто.
Рассмотрим основные заблуждения, связанные с хедхантингом.

Массовость. Многие работодатели думают, что можно легко «схантить» парочку кандидатов или руководителя отдела вместе с командой. На самом деле, процесс хантинга очень точечный. HR обдумывает легенду, прорабатывает процесс общения и все возможные крючки для конкретного человека. В этом случае, увеличиваются шансы лояльности кандидата и его согласие на дальнейший контакт.

Скорость. Для хантинга характерен более длительный срок работы. Исходя из требований и сферы компании работодателя, хантить кандидата можно и полгода, и год. Нужно помнить, что наш искомый кандидат не в поисках работы и его резюме нет в открытом доступе. Это значит, что HR подключает дополнительные ходы и собственную смекалку.

Пренебрежение командной работой. Наконец нужный нам кандидат пришел на собеседование. HR проделал колоссальную работу, но на этом процесс не заканчивается. Напомним, что нашего кандидата все устраивает на текущей работе – его любят, ценят и он генерит стабильный доход. Располагая информацией от HR, работодателю крайне важно сделать предложение, от которого наш кандидат не сможет отказаться – более высокая должность, интересная мотивация или повышенный оклад, социальные гарантии и ДМС. Согласитесь, «вкусный» оффер должен исходить от будущего руководителя.

Отсутствие контроффера. Учитывая ценность сотрудника, скорее всего, текущий работодатель предложит ему аналогичные условия или близкие нашему офферу. Всегда нужно иметь запасной план – возможность увеличения вилки оклада, неограниченный бонус - иначе наша охота не увенчается успехом.

TopHunter ценит командную работу и гибкость. Мы готовы делиться знаниями, тонкостями переговоров и поможем в формировании «вкусного» оффера!

Новая не совсем стандартная вакансия появилась на площадке сразу нескольких работных сайтов города Москвы. На этот раз кандидатов привлекает не высокая заработная и не престижная компания, а всего навсего- любовь к котикам.

Да-да, котики!
«Специалист по подсчёту котиков» - так называется опубликованная вакансия.
Один из благотворительных фондов призывает всех любителей животных и просто желающих помочь принять участие в проекте зоомониторинга.

В задачи Специалиста будут входить мониторинг бездомных котиков, проведение опросов жильцов на вверенных территориях города, а также фиксация сведений об окрасе животных и популяции.

Кандидатам на данную позицию, к сожалению, не предлагают ни официальное трудоустройство, ни заработную плату, но есть возможность карьерного роста- до старшего группы или даже руководителя проекта!

В век высоких технологий огромное внимание уделяется развитию искусственного интеллекта.
Отразится ли это на сфере НR? Давайте рассмотрим.

Надо признать, что искусственный интеллект — это не магическая компьютеризированная личность, а широкий набор инструментов, которые могут: получать и оптимизировать данные, распознавать речь, анализировать фотографии, определять настроения и даже черты характера. Согласитесь, звучит здорово!

Однако, большинство проведенных HR-исследований свидетельствуют о том, что компании высокого уровня развития, делают ставку на эмоциональные и психологические характеристики. К сожалению, такие качества как амбициозность, вовлеченность, обучаемость и целеустремленность искусственный интеллект оценить пока не может.

На данный момент, новые технологии не работают без «обучающих данных». А если в системе случится сбой, то потребуется много времени на анализ сложившейся ситуации.
Можем сделать вывод, что искусственный интеллект в ближайшие десятилетия вряд ли заменит квалифицированного рекрутера полностью.
А сотрудники агентства TopHunter незаменимы во все времена!

Мы все проводим на работе большую часть времени. Безусловно, очень часто мы находим друзей среди коллег: интересы по профессиональной деятельности, командная работа или же просто находимся в одном кабинете за соседними столами. Но не все так безоблачно, как кажется. Все мы люди и нам свойственны привычки и поведение, как положительное, так и отрицательное.
Давайте посмотрим на статистику- что же коллег больше всего раздражает в друг друге?

Первое место -сплетни.
По результатам опроса, проведённым сайтом Работа.ру лидирующую позицию в номинации «меня раздражает в коллегах» занимают разговоры за спиной. Более 70% опрошенных отметили, что сплетни способны не только испортить настроение, но и снизить работоспособность в течение дня, а также отвлечь от рабочего процесса и даже зародить конфликт. 30% опрошенных ответили, что просто не знают о том, что их обсуждают коллеги, а если бы узнали, то не были бы этому рады.

Второе место- доносы.
Возвращаясь, во времена детства, вспомнилось слово «ябида» и то как малыши уже с самого детства придумали песенку и поговорку, чтобы демонстративно показать, что жаловаться это плохо. Здесь же мы говорим не только о жалобах, но и о целенаправленном доносе руководителю, который может иметь под собой абсолютно разные мотивы.

Третье место- отсутсвие командной работы.
Не все позиции и направления работы подразумевают собой работу в команде. Например, бухгалтер в единственном лице, вряд ли будет обеспокоен тем, что ему никто не помогает свести квартальный отчёт, да и не расчитывает на это. Или совсем другая история с отделами. Например, отдел продаж. План по привлечению клиентов и объёму продаж общий, на всех.
Порядка 85% опрошенных отметили, что стараются заработать премию и хотели бы видеть такое же стремление от коллег, 20% из них готовы отдать своего привлеченого клиента коллеге, чтобы он получил бонус.

Если сейчас вы задумались о том, что же происходит в вашем коллективе и как не допустить ошибок при подборе, то вы на верном пути!
Команда ТопХантер поможет вам найти коллег, которые будут максимально эффективны в командной работе без сплетен и интриг!

В продолжении предыдущей статьи о трёх раздражающих факторах мы хотим поделиться с вами простыми правилами как избежать появления последних в ваших коллективах и сделать работу вместе причиной и эффективной. Мы говорим о
деловой этике в коллективе.

Каждому коллективу для комфортной работы необходимо совпадение личных нравственных принципов сотрудников и компании: как негласные , такие как: регламенты и внутренние традиции, так и личностные качества людей.

Например, эксперты считают, что для сотрудников важны такие принципы деловой этики, как: открытый диалог, когда любые проблемы и конфликты обсуждаются спокойно и открыто, приходя к компромиссным решениям.
Также можно выделить: отсутсвие интриг и разговоров за спиной, работу в команде на общий результат, поздравления с праздниками внутри коллектива ( дни рождения и другие важные поводы), наставничество опытных сотрудников, дресс-код и возможность делиться своими мыслями и идеями с коллегами.

В рабочей среде также встречаются и нарушения деловых отношений между сотрудниками. Однако, профессионалы ТопХантер помогут найти сотрудников, которые знают, что такое соблюдение деловой этики в коллективе и работе с клиентами!

Рынок труда насыщен самыми разнообразными профессиями: менеджеры по продажам, специалисты техподдержки, врачи, юристы, сотрудники МЧС и множество других. Однако, всех их объединяет одно качество - стрессоустойчивость. Его мы видим в каждой второй размещенной вакансии.

Есть несколько методов измерения стрессоустойчивости, но, пожалуй, первым на ум приходит стресс-интервью!

Эксперты разделяются во мнении: одни – за стрессовые интервью, во время которых предоставляется возможность оценить кандидата в ситуации выводящей его из зоны комфорта, другие – резко против, считая, что эти интервью портят HR бренд компании и ставят под вопрос адекватность руководства.

Как же вести себя на стресс-интервью? Главное, сохранять спокойствие и рассудительность. Услышав странный и выбивающийся из диалога вопрос, оцените его – возможно, он с подвохом. Если вы попали в стрессовую ситуацию – вас заперли в комнате или во время интервью зашел разъяренный начальник – не паникуйте. В случае дискомфорта скажите об этом рекрутеру – это вполне нормально.

А более подробную информацию о любых видах интервью, а также лайфхаках по их прохождению, вы можете получить у сотрудников TopHunter в рамках личной консультации.

Изо дня в день мы с вами все больше и больше уходим в digital-пространство. Сфера подбора персонала тоже не осталась в стороне. Пандемия сыграла ключевую роль в развитии онлайн-интервью, поэтому сегодня мы поговорим об особенностях подготовки к нему.

Изучите платформу, на которой будет проходить онлайн-интервью. Чтобы технические моменты не испортили ваш контакт с собеседником, обязательно изучите интерфейс. Попросите друга провести с вами тестовый звонок.

Обустройте ваше окружение. Включите камеру и оцените, презентабелен ли фон за вашей спиной. Нет ли отвлекающих предметов, беспорядка на полках или шкафах. Поместите в кадр интересную картину или растение – такие акценты не будут отвлекать собеседника, а, возможно, помогут завязать small-talk.

Оцените ваш внешний вид перед камерой. Даже удачный и любимый пиджак в кадре может смотреться массивно и портить вашу фигуру. Отдайте предпочтение рубашкам, поло или блузам.

Позаботьтесь об освещении. Кольцевые светильники прекрасно улучшают картинку, кроме того, если вы планируете работать удаленно, то такой свет пригодиться вам в онлайн-конференциях.

Не забудьте отключить камеру после интервью. Убедитесь, что подключение отсутствует, а уже после этого расслабьтесь и выдохните ☺

Не забывайте, что для онлайн-встреч важны не только технические, но и ваши эмоциональные настройки. Специалисты TopHunter всегда готовы поделиться опытом прохождения любых интервью на личной консультации!

Пандемия сыграла большую роль для рынка труда. Так, к концу 2020 года произошел спад спроса на линейные специальности в сфере услуг, розницы, а также в строительной отрасли. Также недостаток в подборе ощутили работодатели более узких и профессиональных сегментов.

Анализируя причины отказов от вакансий, бесспорно, лидирует – «мне повысили зарплату/должность, и я пока решил остаться в текущей компании».
Однако, рынок труда медленно, но верно входит в прежнее русло. Сегодня мы рассмотрим когда лучше всего искать работу и с какими сложностями можно столкнуться.

Существует один период в году, в течение которого и соискатели, и работодатели не готовы к переменам – конец ноября - декабрь. Это обусловлено как психологией – не хочется начинать новое в конце уходящего года, а также вполне аргументированными решениями – сотрудники ждут годовых премий, 13-зарплат, а работодатели подводят итоги и планируют стратегию на следующий год.

Полноценно рынок труда оживает к весне. Поистине март и апрель – самые активные месяцы, однако, и конкуренция в этот период на пике. Работодателям нужно подготовиться к более тщательному отбору кандидатов, а соискателям основательнее подходить к процессу прохождения собеседований.

В майские праздники наблюдается спад активности в большей степени от соискателей. Если вы не планируете уехать на праздники за город, то смело откликайтесь на вакансии – есть вероятность, что HR вашу кандидатуру рассмотрит быстрее.

Летние отпускные месяцы характеризуются спадом рынка с обеих сторон. Однако, сферы HoReCa этот момент не касается. Открытие летних веранд, фестивалей на свежем воздухе - все это благоволит к открытию линейных позиций.

Осень – еще одна активная фаза года. Сентябрь и октябрь дают большую возможность отдохнувшим соискателям и работодателям найти друг друга.

Несмотря на сезонность, компания TopHunter готова поделиться с соискателями интересными вакансиями, а работодателю помочь найти классного сотрудника. Ведь мы работаем круглый год! ☺

Кто когда-либо слышал что такое выход из зоны комфорта? Думаю, многие. А кто когда-то испытывал это? Предполагаю, что большинство. А кто знает насколько это действительно важно? Давайте разбираться.

В нашей личной и профессиональной жизни очень часто встречаются ситуации, когда мы сталкиваемся с вопросами, которые требуют осмысления и структурирования наших действий. Порой, такие кейсы нас выбивают из обычного ритма и заставляют потрудиться над их решениями. Примером тому может стать заглохшая посреди дороги без бензина машина ( о, да, со мной такое случалось) или поставленная и не объяснённая задача руководителем ( и такое было).

В зависимости от нашего характера и личных качеств мы совершенно по-разному реагируем на такие моменты. Кто-то бросит все и скажет « ничего не получилось», а кто-то сделает выводы и накинет пару вариантов решения. Так вот как раз анализ ситуации и варианты решения - это и есть грамотный выход из зоны комфорта.

Давайте рассмотрим зоны комфорта в работе. Конечно, на первом месте у большинства будут стоять понятные задачи и уже сформировавшиеся ежедневные дела в рамках рабочего процесса. На второе место поставим коллектив и комфортную обстановку в офисе. И на третье - стабильную заработную плату.

Выход из зоны комфорта может коснуться любого сотрудника как на текущем месте работы, так и на новом. Вы должны быть готовы.

О том, что делать, если вы чувствуете дискомфорт на работе, о его пользе, о целях и инструментах плавного выхода, а также о том почему это важно именно для Вас, мы готовы поделиться в рамках личной консультации в ТопХантер.

«Одеваться нужно для той работы, которую вы хотите, а не для той, которую имеете»- Дональд Трамп.

По данным портал SuperJob определенного стиля на работе придерживаются 39% работающих, а 61% свободны от ограничений. Отсутствие дресс-кода на работе добавляет привлекательности вакансии- к таком выводу пошёл SuperJob, проведя опрос среди соискателей.

Можно выделить 3 вида одежды для работы:
Спецодежда (имеет отношения к опасным профессиям, где необходима минимизациях рисков, например: сварщик, химик и др.)
Форменная одежда ( подчёркивает принадлежность к организации, например, врач или продавец -консультант в Apple)
Корпоративный дресс-код ( одежда, соответствующая пожеланиям руководства, как правило, для офисной работы)

Последний, в свою очередь, делиться на 4 стиля:
Деловой стиль ( самый классический, устанавливает жёсткие рамки: строгие костюмы, цвета, сдержано и респектабельно)
Business casual ( удобный и презентабельный, не требующий ношения галстука от мужчин, позволяющий разбавить цветовую гамму неяркими цветами)
Smart casual ( популярен в молодых коллективах, разрешается надеть джинсы, при этом сохраняются нотки делового стиля)
Casual (почти не отличается от повседневной одежды, можно все, кроме спортивной и вызывающей одежды).

Решение о введении дресс- кода всегда принимает руководитель компании, основываясь на личных вкусовых предпочтениях и направлении бизнеса. Сотрудники , в свою очередь, должны его принимать.
По мнению имиджмейкеров, дресс-код полезен не только с точки зрения дисциплины. Правильно подобранный образ помогает избегать конфликтов, улучшает настроение и повышает производительность труда.

Среди друзей ТопХантер- один из самых лучших стилистов в г. Казань, который имеет 20-летний опыт работы в fashion индустрии и представляет люксовую сеть бутиков VIP GROUP! И мы готовы помочь Вашему бизнесу всегда быть на стиле 😎

В последнее время наши партнеры все больше и больше задают вопрос о том, что же сейчас происходит с рынком труда. Невозможно не заметить, что за последние полтора года он сильно изменился. Демографическая яма «наложилась» на последствия пандемии, что привело, в частности, к обострению кадрового голода.

Ранее мы уже рассматривали причинно- следственную связь ( предложение вакансий в разы превышает количество активных кандидатов), из которой можно сделать единственно правильный вывод- работодателям необходимо подстраиваться под новые тенденции, которые нам диктует эпоха посткарантина.

Также мы отметили ранее, что из любой ситуации есть выход и рассмотрели несколько вариантов решения данного вопроса для работодателей.

Сегодня мы хотим более подробно рассмотреть оценку и отбор кандидатов по софтам (Soft Skills).

Давайте вспомним то время, когда мы учились в университете или только получили диплом: молодые, амбициозные, полны энергии и сил для свершения гор. И теперь вместе подумаем- а почему мы не берём молодых ребят или специалистов без опыта в свои команды?
Предлагаем вам рабочий инструмент, который позволит не отходить от ваших основных требований при отборе кандидатов, но и несколько их упростить.

Этапы:
1. Создаём профиль вакансии
2. Подробно прописываем все задачи в зоне отвественности данной позиции
3. Составляем список компетенций, необходимых для реализации поставленных задач
4. Выделяем Hard Skilks
5. Hard переводим в Soft

Рассмотрим пример на самой актуальной во все времена позиции в продажах.

Позиция- Менеджер по продажам.
Задача- привлечение клиентов.
Компетенция- ведение переговоров.
Hard skills- владение техникой продаж.
Soft skills- коммуникабельность, уверенность, сообразительность.

Такую проекцию можно составить под любую вакансию, таким образом, у вас появится отличный инструмент для оценки кандидатов с учётом возможного отсутствия опыта работы именно в данной должности.

Команда ТопХантер всегда в центре современных тенденций и отлично разбирается в оценке soft & hard skills. Вам нужна наша помощь? Обращайтесь, мы всегда будем рады вам помочь

Эмоциональный интеллект (Emotional Quotient) — это способность распознавать эмоции, намерения, мотивацию, свои и других людей и управлять этим.

Обладая этим навыком вы можете решать самые сложные задачи коммуникации и достигать поставленных целей и в повседневной жизни, и на работе.

Люди с развитым эмоциональным интеллектом умеют договариваться с другими людьми, принимать решения и правильно реагировать на негативные ситуации.

Человек с развитым EQ реагирует на причины, а не действия или эмоции. Это помогает ему правильно воспринимать критику, понимать других людей и отвечать им адекватной реакцией.

Учёные выяснили, что 85% нашего финансового успеха связаны с эмоциональным интеллектом, лидерством и умением общаться. Только 15% зависят от технических знаний. Soft skills, тесно связанные с эмоциональным интеллектом — самые важные навыки в настоящем и будущем.

Чтобы развить эмоциональный интеллект, нужно сосредоточиться на четырех вещах: осознанности, самооценке, мотивации и адаптивности. Честная оценка поведения - ключевой фактор для EQ.

Некоторые из критериев развитого EQ: осознаете свои чувства и эмоции; стремитесь контролировать свои мысли и реакцию на эмоции; даете полезную обратную связь; извиняетесь и признаете ошибки; выполняете свои обязательства.

Ну, а команда TopHunter, как никто другой, понимает важность этого и всегда работает над своим EQ. Поэтому мы можем помочь советом, как развить EQ у вас или ваших сотрудников!

Какая бы ситуация не складывалась на рынке труда и в бизнесе, корпоративная культура вряд ли утратит свою актуальность.
Это не удивительно, ведь она объединяет в себе миссию и цели компании, ее ценности и этику поведения, а также стиль взаимодействия с клиентами.

Ошибочно предполагать, что корпоративная культура присуща только крупному бизнесу. В малом бизнесе эту самую культуру неосознанно создают сами сотрудники.

Сформированная корпоративная культура облегчит ввод в должность новичка, ведь в первый рабочий день его встретит наставник с готовым планом адаптации.

Конфликтные ситуации сведутся к минимуму - соблюдение этики помогает создать и укрепить теплый климат в коллективе и наладить общение с клиентами.

Система продаж будет работать как часы – каждый менеджер знает и понимает, как достичь главную цель бизнеса.

Ни у одного из сотрудников не возникнет вопроса дресс-кода, поскольку он утвержден в рамках компании.

В зависимости от специфики бизнеса корпоративный стиль одежды может предполагать единую цветовую гамму или элементы гардероба. А наличие у каждого сотрудника на рабочем столе кружки с логотипом компании будет приятным бонусом ☺

Команда TopHunter гордится своей корпоративной культурой и готова поделиться с вами опытом ее внедрения в рамках личной консультации.

В современном бизнесе существует достаточно большое количество бизнес-процессов, которые отвечают за абсолютно разные задачи и цели компании.

Бизнес- процесс сам собой не появится. Для его формирования необходимо чёткое осмысление и целеполагание.
В этом случае он будет выстроен грамотно и с учётом всех возможных рисков, и, однозначно, получение прекрасного результата не заставит себя ждать!

Примерно 50% вакансий, которые мы получаем в работу от наших партнеров- это новые штатные единицы. И это означает не только новое лицо в компании, но и новые задачи, инструменты их достижения, а также увеличение ФОТ ( Фонда оплаты труда).

Чтобы вакансия в компании была своевременно и эффективно закрыта следует помнить о том, что есть базовые правила,. Таким образом, задачу поиска персонала мы понимаем тоже как бизнес-процесс.

Наверняка, перед многими из вас хотя бы раз стояла задача подбора. И вы уже оценили, что искать нового сотрудника по принципу «война план покажет» не получится. Давайте разбираться из чего состоит сам процесс.

1. Потребность и сроки.

2. Определение задач и kpi, формирование ДИ.

3. Определение места в структуре компании.

4. Формирование профиля ( база+компетенции).

5. Анализ рынка труда и конкурентов.

6. Формирование мотивации.

7. Заявка.

8. Определение источников поиска.

9. Составление чек-листа.

10. Старт подбора.

11. Первый пул - long list ( телефонное интервью).

12. Второй пул- short list ( очное интервью).

13. Третий пул (финал).

14. Проверка СБ/ рекомендации.

15. Job Offer.

Выглядит сложно и очень объемно?
На самом деле - все просто, когда за дело берётся профессионал!

Ну а команда ТопХантер с удовольствием поможет вам с запуском поиска сотрудника по новой вакансии!

Мы живем в век высоких и быстрых технологий, стремительных решений и компромиссов. Это касается и нашей личной жизни и, конечно же, карьеры.
В современном мире существует концепция под названием work-life balance – баланс между работой и личной жизнью.

Понимание равнозначности профессиональной и личной жизни – это ключ к ментальному благополучию, физическому здоровью и широкому кругозору. Следование этой концепции во многом может предотвратить один из самых распространенных недугов современности – выгорание.

Эмоциональное выгорание – это состояние, в котором мы не получаем достаточное количество положительных эмоций, а, зачастую, больше отдаем.

Выражается эмоциональное выгорание в депрессивном состоянии, чувстве усталости и опустошенности, недостатке энергии и энтузиазма, утрате способностей видеть положительные результаты своего труда, отрицательной жизненной установке в отношении работы.

Таким образом, эмоциональное выгорание – это результат накопившегося напряжения, которое долгое время (несколько месяцев, а иногда и год) не получает разрядки в виде паузы в работе, общения с близкими людьми или духовной подпитки в форме хобби.

Мы хотим поделиться с вами самыми простыми методами профилактики выгорания:

- Тайм-менеджмент. Вы удивитесь, но он эффективен и для бытовых дел. Важно уметь переключаться с работы на отдых - планируйте встречу с друзьями, время с семьей и родными и даже поход в магазин.

- Смена обстановки и привычек. Например, купите домой букет цветов, и поставьте их в вазу на видное место. Пользуйтесь красивой посудой из гостевого набора, которая ждет своего часа не один год. Пусть повседневные вещи сопровождаются эстетическим удовольствием.

- Время для себя. Человек – социальный вид, поэтому время наедине с собой нам крайне необходимо. Подумайте в тишине, разберитесь с собственными мыслями, отправьтесь на пробежку или просто погуляйте в парке.

- Самовыражение. Люди, имеющие хобби, очень редко подвержены эмоциональному выгоранию. Запишитесь на курсы танцев, поиграйте в шахматы или порисуйте в свободное время. Ваши эмоции должны обязательно иметь выход.

- Йога. Поверьте, даже самые простые упражнения принесут свои плоды. Расслабление тела = расслабление разума.

И еще один небольшой совет. Предотвратить синдром выгорания можно, задавая себя два простых вопроса:
«Для чего я это делаю? Нравится ли мне делать то, что я делаю?» - если вы без труда отвечаете себе на эти вопросы, то выгорание обойдет вас стороной.

Давайте вспомним, что же происходило с рынком труда год назад, когда карантин только начался. Все говорили о масштабных сокращениях, пророчили безработицу и глобальное снижение уровня дохода...
Теперь посмотрим на ситуацию объективно.

В след за карантинными ограничениями сложилась ситуация «Идеального шторма». Специалисты HeadHunter дали такое название рынку труда начала 2021 года, основываясь на полученной статистике. На целых 61% повысилась база активных вакансий по сравнению с аналогичным периодом 2019 г. И о какой безработице идёт речь?

Немного цифр: нормальный конкурс на вакансию 4 к 1 ( когда на открытую вакансию приходится 4 кандидата). В данный момент эта цифра 0,9.

Что же делать бизнесу в данной ситуации?
Мы подготовили для вас несколько путей решения.

Решение 1.
Корректировка профиля вакансии. Пол возраст.
Все мы прекрасно знаем, что ТК РФ запрещает нам при поиске сотрудника афишировать требования по возрастному и гендерному признакам, но, тем не менее, большинство работодателей именно эти моменты ставят приоритетами. Мы изначально предлагаем не загонять себя в рамки и рассматривать максимальное количество релевантных кандидатов, из которых мы сможем выбрать самого подходящего.

Решение 2.
Молодые специалисты и обучение.
Более 50% компаний не готовы вкладываться в новичков. Таким образом, новый тренд этого года- это возвращение старых сотрудников. Ссилу набирает тренд оценки по Soft skills. От себя мы также рекомендуем сделать фокус на личностные качества и навыки, из которых в последующем вырастут отличные Харды.

Решение 3.
Команда и корпоративная культура.
За последний год доля «удалённых сотрудников» выросла в два раза и составляет 30%. Безусловно, поначалу идея работы из дома воспринималась как возможность больше времени уделять семье и дому, но со временем пришло осознание, что чего-то не хватает: общение с коллегами, обсуждение новостей и генерация идей за чашкой кофе, совместные обеды, утренний мейк-ап и пробки)

Решение 4.
Организация рабочей среды.
«Офис более не место для работы. Это место для встреч и командной работы.»- утверждает Екатерина Янова, директор департамента управления персоналом компании «Сименс».
Рассмотрите вариант объединения рабочих пространств в единый open space, разделяя его на зоны. Таким образом, у ваших сотрудников будет мотивация к работе в офисе, а командный результат не заставит себя ждать!

Если у вас есть сложности или вопросы о поиске новых сотрудников или работе с текущим коллективом команда ТопХантер всегда готова придти на помощь!

Во все времена формирование кадрового резерва сотрудников было и будет актуально.

Профессиональная подготовка специалистов, профильное обучение или просто формирование резерва из вне на будущее- дело выбора каждого бизнеса.

Давайте разбираться что такое резерв и каким он может быть.

Кадровый резерв- это группа ( или определённое количество) сотрудников, которые потенциально способны и готовы к занятию должности, которые прошли отбор или специальную подготовку, но ещё не назначены на должность.
Данная должность может быть как управленческой, так и линейной.

Появление самого понятия кадрового резерва мы можем наблюдать ещё с советских времён. Но ни в коем случае мы не считаем его устаревшим или «совковских времён». В современном мире большинство компаний ( и гос сектор, и коммерция) уделяют значимое внимание и понимают ценность такого резерва для бизнеса. 🙏🏻

В зависимости от самой позиции к участникам кадрового резерва могут представлены различные требования как по софтам, так и по хардам.

Стоит также отметить, что есть несколько важных особенностей данного процесса:
- потребность и цель
- структура
- принцип гласности
- здоровая конкуренция.

Специалисты ТопХантер выделяют два основных вида, а также подвиды кадрового резерва:

1. Внутренний.
- на линейную позицию ( внутренний горизонтальный перевод в компании) -пассивный
- на управленческую должность ( внутренний вертикальный перевод) -активный

2. Внешний.
- на линейную позицию ( постоянный мониторинг релевантных кандидатов в открытых источниках)- пассивный
- HR -бренд ( активности с ВУЗами, дни открытых дверей, организация тренингов от компании и др.)- активный.

Увидели что-то интересное для вашей компании?

Команда ТопХантер всегда готова подсказать с чего начать и как грамотно выстроить данный процесс формирования кадрового резерва!